عوامل متعددی در شروع یک کسب و کار موفق نقش دارند، از جمله یک مفهوم قوی و بودجه اولیه. اما شاید مهمترین عنصر فرد "کارآفرین " باشد. اینها افرادی هستند که باید ایده های خود را به یک تجارت کاملاً عملیاتی تبدیل کنند.
اگر به راه‌اندازی سرمایه‌گذاری خود فکر می‌کنید، ممکن است از خود بپرسید که آیا آنچه برای کارآفرینی لازم است را دارید؟ اما ابتدا، کارآفرین چیست و چه کاری انجام می دهد؟
کارآفرینی چیست؟
در حالی که معمولاً کارآفرینی به عنوان فرآیند شروع یک تجارت در نظر گرفته می شود، چندین تفاوت وجود دارد که باید در نظر گرفته شود.
در دوره آموزشی HBS Online Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان "تعقیب فرصت فراتر از منابعی که در حال حاضر کنترل می شود" تعریف می شود. یک فرصت می تواند چیزهای بی شماری باشد، اما این دوره آن را به عنوان "یک سرمایه گذاری پیشنهادی برای فروش محصول یا خدماتی که مشتریان مایل به پرداخت بیش از سرمایه گذاری های مورد نیاز و هزینه های عملیاتی هستند" توصیف می کند.
کارآفرینان – چه به صورت فردی و چه به صورت تیمی – در طول زندگی شخصی و حرفه ای خود فرصت هایی را کشف می کنند. آنها فرضیه هایی را در مورد راه های ارائه ارزش به مشتریان و انجام آزمون های ساختاریافته برای اعتبار بخشیدن به ایده های آنها تشکیل می دهند. این اغلب شامل جذب هم تیمی ها از طریق شبکه و سرمایه گذاری وجوه برای تعیین نحوه ارائه محصول یا خدمات با هزینه قابل قبول است.
کارآفرینان بزرگ از همه اقشار جامعه می آیند. در Entrepreneurship Essentials، اشاره شده است که "هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد، و مهم است که به جای تمرکز بر فرد، به تیم کارآفرینی توجه شود." و در حالی که این درست است، ویژگی ها و مهارت های خاصی وجود دارد که برای کارآفرینان هنگام شروع و رهبری یک سرمایه گذاری مهم است.
در اینجا 10 ویژگی مشترک توسط کارآفرینان موفق آورده شده است.
10 ویژگی کارآفرینان موفق
1. کنجکاوی
کارآفرینان موفق یک ویژگی شخصیتی متمایز دارند که آنها را از سایر رهبران سازمانی متمایز می کند: حس کنجکاوی. توانایی یک کارآفرین برای کنجکاو ماندن به آنها این امکان را می دهد که به طور مداوم در جستجوی فرصت های جدید باشند. کارآفرینان به جای اینکه به آنچه فکر می کنند می دانند بسنده کنند، سوالات چالش برانگیز می پرسند و راه های مختلف را بررسی می کنند.
این در دوره آنلاین Entrepreneurship Essentials تأیید شده است، جایی که کارآفرینی به عنوان یک "فرایند کشف" توصیف می شود. بدون کنجکاوی، کارآفرینان نمی توانند به هدف اصلی خود یعنی کشف فرصت های جدید دست یابند.
انگیزه ای که آنها برای پرسیدن مداوم سؤالات و به چالش کشیدن وضعیت موجود دارند، می تواند آنها را به اکتشافات ارزشمندی برساند که به راحتی توسط سایر متخصصان تجارت نادیده گرفته می شود.
2. تمایل به آزمایش
همراه با کنجکاوی، کارآفرینان به درک تجربیات ساختاریافته مانند تفکر طراحی نیاز دارند. با هر فرصت جدید، یک کارآفرین باید آزمایش هایی را انجام دهد تا مشخص کند آیا دنبال کردن آن ارزش دارد یا خیر.
به عنوان مثال، اگر ایده ای برای محصول یا خدمات جدیدی دارید که تقاضای کمتری را برآورده می کند، باید اطمینان حاصل کنید که مشتریان مایل به پرداخت برای آن هستند و نیازهای آنها را برآورده می کند. برای انجام این کار، باید تحقیقات بازار کامل انجام دهید و آزمایش‌های معنی‌داری را برای اعتبارسنجی ایده و تعیین پتانسیل آن انجام دهید.
3. سازگاری
کارآفرینی فرآیندی تکراری است و چالش‌ها و فرصت‌های جدید در هر مرحله ظاهر می‌شوند. آمادگی برای هر سناریو تقریبا غیرممکن است، اما رهبران کسب و کار موفق باید سازگار باشند.
این امر مخصوصاً برای کارآفرینانی که نیاز به ارزیابی موقعیت‌ها دارند و برای اطمینان از اینکه کسب‌وکارشان به پیش می‌رود، انعطاف‌پذیر باقی می‌مانند، مهم نیست که چه تغییرات غیرمنتظره‌ای رخ می‌دهد، صادق است.
4. قاطعیت
یک کارآفرین برای موفقیت باید تصمیمات سختی بگیرد و در کنار آنها بایستد. به عنوان یک رهبر، آنها مسئول هدایت مسیر تجارت خود هستند، از جمله هر جنبه از بودجه و استراتژی گرفته تا تخصیص منابع.
قاطع بودن همیشه به معنای درست بودن نیست. کارآفرینان برای گرفتن تصمیمات چالش برانگیز و دیدن آنها تا انتها به اعتماد به نفس نیاز دارند. اگر نتیجه کمتر از مطلوب باشد، تصمیم برای انجام اقدامات اصلاحی به همان اندازه مهم است.
5. خودآگاهی
یک کارآفرین بزرگ از نقاط قوت و ضعف خود آگاه است. به جای اینکه اجازه بدهند کمبودها آنها را متوقف کند، تیم های کاملاً کاملی می سازند که توانایی های آنها را تکمیل می کند.
در بسیاری از موارد، به جای یک فرد، این تیم کارآفرین است که یک سرمایه گذاری تجاری را به سمت موفقیت سوق می دهد. هنگام راه اندازی کسب و کار خود، بسیار مهم است که اطراف خود را با هم تیمی هایی احاطه کنید که استعدادهای مکمل دارند و در رسیدن به یک هدف مشترک سهیم هستند.
6. تحمل ریسک
کارآفرینی اغلب با ریسک همراه است. در حالی که درست است که راه اندازی یک سرمایه گذاری مستلزم ریسک پذیری یک کارآفرین است، آنها همچنین باید اقداماتی را برای به حداقل رساندن آن انجام دهند.
در حالی که بسیاری از چیزها ممکن است هنگام راه اندازی یک سرمایه گذاری جدید اشتباه پیش بروند، بسیاری از چیزها می توانند درست پیش بروند. با توجه به Entrepreneurship Essentials، کارآفرینانی که به طور فعال رابطه بین ریسک و پاداش را مدیریت می‌کنند، شرکت‌های خود را در موقعیتی قرار می‌دهند که «از مزایای مثبت بهره ببرند».
کارآفرینان موفق در مواجهه با سطوحی از ریسک برای به دست آوردن پاداش تلاش خود راحت هستند. با این حال، تحمل ریسک آنها به شدت با تلاش آنها برای کاهش آن مرتبط است.
7. آسایش با شکست
علاوه بر مدیریت ریسک و تصمیم گیری حساب شده، کارآفرینی به سطح معینی از راحتی همراه با شکست نیاز دارد.
دلایل شکست بسیار زیاد است و همه چیز را از فقدان مقیاس پذیری کسب و کار گرفته تا تناسب پایین محصول با بازار را در بر می گیرد. در حالی که می توان از بسیاری از این خطرات اجتناب کرد، برخی اجتناب ناپذیر هستند.
با وجود این، کارآفرینان باید خود را برای شکست آماده کنند و با آن راحت باشند. به جای اینکه اجازه دهند ترس آنها را باز دارد، نگرش مثبتی دارند تا امکان موفقیت آنها را به جلو سوق دهد.
8. پایداری
در حالی که بسیاری از کارآفرینان موفق با احتمال شکست راحت هستند، به این معنی نیست که به راحتی تسلیم می شوند. بلکه شکست را فرصتی برای یادگیری و رشد می دانند.
در طول فرآیند کارآفرینی، بسیاری از فرضیه ها اشتباه می شوند و برخی از سرمایه گذاری ها به طور کامل شکست می خورند. بخشی از چیزی که یک کارآفرین را موفق می کند، تمایل آنها به درس گرفتن از اشتباهات، پرسیدن سوال و پافشاری تا رسیدن به هدف است.
9. تفکر نوآورانه
نوآوری اغلب با کارآفرینی همراه است. در حالی که نوآوری در تجارت را می توان به عنوان ایده ای جدید و مفید تعریف کرد، اما همیشه شامل ایجاد یک محصول یا خدمات کاملاً جدید نیست. برخی از موفق‌ترین استارت‌آپ‌ها محصولات یا خدمات موجود را در نظر گرفته‌اند و آنها را به شدت بهبود داده‌اند تا نیازهای در حال تغییر بازار را برآورده کنند.
اگرچه نوآوری به طور طبیعی برای هر کارآفرینی به وجود نمی آید، اما نوعی ذهنیت استراتژیک است که می توان آن را پرورش داد. با توسعه مهارت‌های حل مسئله، به خوبی مجهز می‌شوید تا فرصت‌های نوآورانه را شناسایی کرده و سرمایه‌گذاری خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید.
10. تمرکز بلند مدت
بیشتر مردم کارآفرینی را با راه اندازی یک کسب و کار مرتبط می دانند. در حالی که مراحل اولیه راه‌اندازی یک سرمایه‌گذاری، مانند تأمین منابع مالی، برای موفقیت آن حیاتی است، این فرآیند پس از عملیاتی شدن کسب‌وکار به پایان نمی‌رسد.
با توجه به Entrepreneurship Essentials، «راه اندازی یک کسب و کار آسان است، اما توسعه یک کسب و کار پایدار و اساسی دشوار است. برخی از بزرگترین فرصت های تاریخ پس از راه اندازی یک سرمایه گذاری کشف شدند.
کارآفرینی یک تلاش بلندمدت است و کارآفرینان باید از ابتدا تا انتها روی این فرآیند تمرکز کنند تا موفقیت بلندمدت را تضمین کنند.
چگونه می توان ویژگی های یک کارآفرین را توسعه داد
هیچ راه درست یا غلطی برای کارآفرینی وجود ندارد. ویژگی ها و رفتارهایی مانند آزمایش، پشتکار و نوآوری را می توان با گذشت زمان، تجربه و آموزش توسعه داد. تا زمانی که روحیه کارآفرینی داشته باشید، می توانید از فرصت ها استفاده کنید و بر چالش ها در طول سفر خود غلبه کنید.
منبع: online.hbs.edu
